« Le problème, » répondit-il, « c’est que nous ne soignons pas les gens qui ne peuvent pas payer.

Ce n’est pas ainsi que fonctionne cet hôpital.

Tu aurais dû le savoir. »

J’étais abasourdie.

« Mais il était malade.

Je ne pouvais pas le laisser partir comme ça. »

« Nous sommes une entreprise, Rachel, » répliqua froidement M. Collins.

« Tu as mis en péril nos ressources.

Je vais devoir te licencier. »

Je suis restée un moment sans voix, incapable de croire ce que j’entendais.

Virée.

Pour avoir soigné quelqu’un dans le besoin.

Cela m’a fait l’effet d’un coup de poing dans l’estomac.

Mais je n’ai pas protesté.

J’ai rassemblé mes affaires et je suis partie, totalement désabusée par le système hospitalier.

Pendant des semaines, j’ai eu du mal à retrouver un travail.

L’histoire s’était vite répandue, et bien que certains collègues me soutiennent, cela ne suffisait pas à me décrocher un poste immédiatement.

Mais je savais que j’avais fait ce qui était juste, et je n’allais pas m’en excuser.

Puis, un jour, j’ai reçu un appel de M. Collins.

« Rachel, » dit-il, d’une voix plus douce que je ne l’attendais, « il faut que je te parle. »

J’ai été surprise.

« De quoi s’agit-il ? »

« J’ai… j’ai fait une erreur, » admit-il.

« Je n’avais pas compris que tu essayais simplement d’aider.

Tu avais raison.

Tu as fait ce qu’il fallait.

Je suis désolé. »

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